□ 通讯员 张霞

漾濞县围绕建设高素质专业化公务员队伍为目标，以全面加强公务员队伍管理科学化、规范化、精准化为抓手，聚焦铸魂赋能、选育管用、激励约束，切实提升全县公务员队伍能力素质。

聚焦“铸魂赋能”，抓能力提升，增强公务员队伍执行力。把政治标准和政治要求融入公务员队伍建设全过程，坚持在公务员考核、职级晋升等工作中严把政治关。将学习贯彻公务员法及相关配套法规政策纳入党委（党组）理论学习中心组学习及全县干部教育培训内容。坚持把培训供给与学习需求相结合，充分发挥县委党校的“主阵地”“主渠道”作用，扎实开展公务员初任培训等“四类培训”，切实提高政策执行力。2024年以来共举办公务员素质提升培训班20余期，培训3000余人次。

聚焦“选育管用”，抓队伍建设，增强公务员队伍战斗力。着眼全县公务员队伍建设实际，依托公务员管理信息系统，全面分析研判，科学制定招录计划，2024年共招录公务员19名。拓宽来源渠道，优化公务员队伍结构。规范开展公务员转任、调任工作，注重补充机关急需专业人才，进一步拓宽公务员入口渠道，2024年共转任公务员15名。探索推进职级公务员日常管理，研究制定《漾濞县职级公务员管理办法》《漾濞县“职级干部人才库”管理办法（试行）》《漾濞县常态化推进职级公务员“能下”实施细则（试行）》等，确保政策有抓手、管理有制度。充分发挥先进典型的示范、引领和激励作用，以全国“人民满意的公务员”李春梅、“全国公安机关爱民模范”王瑶瑶、“全国农业农村劳动模范”任国富等身边事例为典型，不断提振全县公务员队伍精气神，激发干事创业积极性。

聚焦“激励约束”，抓考核管理，增强公务员队伍履职力。以被省委组织部列为全省公务员平时考核联系点为契机，在考核工作中充分发挥典型引路作用，先行先试、主动创新，形成“考核方案科学制定、考核工作规范实施、考核结果有效运用”的机制，有效激发全县公务员队伍干事创业新活力。先后制定《漾濞县干部管理考核办法（试行）》《漾濞县公务员平时考核实施办法》《漾濞县公务员年度考核奖分配指导意见（试行）》等，实行“一单位一方案”，将全县公务员全覆盖纳入考核管理，确保人人头上有指标、个个肩上扛责任，有效打破传统考评干部“不准不实”、激励干部“不痛不痒”的瓶颈，切实提高考核的精准度，增强全县公务员的履职能力。