时下，各项工作千头万绪、纷繁复杂，人少事多成为各级各部门尤其是基层的工作常态。但一些干部在工作中明显存在“讨价还价”情况，即便在承担本职工作时，也要谈困难、找理由、讲条件，声称“工作大家一起干，不能我一个人托底”，企图把责任分摊给他人，给单位运转和工作推进造成不利影响。说到底，“我不托底”、办事拖拉现象就是责任心缺失的表现，务必引起警惕。

只想“拖拉”不愿“托底”的心态和行为，折射出当前一些干部不敢担当、不愿干事、得过且过的工作状态。突出表现在工作基本靠“推”，实在“推”不掉，就“拉”上有关无关的人一起干，然后，就开始扯皮……总之，功夫下得不少，精力也花了很多，但出发点都是为了推卸责任，而非解决问题、推动工作。

把有限的时间和精力浪费在拖拉扯皮上，势必贻误工作时机，影响工作落实落地，更会侵蚀干部进取心，损害干事创业风气，阻碍单位运转和地方发展。对此，需要采取有效措施，督促干部多些“托底”的责任心，扛起担当，抓好落实。

一方面，要扎牢制度“笼子”，明确职责，强化问效。要明确分工和职责范围，实现用制度管人、靠制度管事，杜绝权责不清、分工不明、推诿扯皮等现象。部署工作，要明确目标，细化责任，到人到岗，定期跟进落实情况，对“慵懒散漫”现象及时提醒和处理，通过强化督促问效，确保按时保质完成任务。

另一方面，要树好用人导向，激励干部主动干事、积极作为。旗帜鲜明树立能干者能上、有为者有位、优秀者优先、吃苦者吃香的选人用人导向，大胆选拔任用那些想干事、能干事、干成事的干部，让推、拖、滑、绕的干部没有市场、没有出路，激励干部不找理由、不讲条件、不打折扣地抓好各项工作，撸起袖子，甩开膀子，沉下身子，干出样子。