时下，改革发展各项工作使命在肩、任务艰巨，抓落实成为推动各级决策部署落地见效的关键一招。在工作安排部署中，上级对下级作要求必提“抓好落实”，下级对上级表态时，也必讲“全力落实”。但随之而来的一些表态调门高、行动落实少、工作推进慢的“应付”式落实现象，让抓落实打了折扣，需要引起足够重视。

抓落实搞应付，在各级各部门尤其是基层单位并不鲜见。比如，有的以文件落实文件，以会议贯彻会议，以讲话传达讲话；有的搞上有政策、下有对策，选择性执行、应景式推进等等，不一而足。工作看上去轰轰烈烈、有声有色，实则没有抓到点上、落到实处。

正所谓“一个巴掌拍不响”，深究“应付”式落实的根源，工作部署者、落实者都有责任。一方面，部署者安排任务不够科学合理，或不接地气，或时间太紧，或太过宽泛，造成落实者为完成任务被动应付，自然难见成效。另一方面，落实者工作作风不够实、本领不够硬、效能不够高，或不想干，或不会干，或干得慢，从而搞应付，影响了工作大局。

千招万招，真抓落实才是高招。抓落实切不可打折扣，更不能搞应付。为此，需要上下同心同德同向同行，做到科学部署、高效执行、加强沟通，确保高质量完成各项既定目标任务。

对部署者而言，安排工作任务要接地气，多深入基层调研，了解基层实际，出台更多接地气、好执行的政策，部署更多可操作、能落地的任务。要多体谅，基层有“上面千条线、下面一根针”的特殊实际，部署任务尽量留足时间，保证工作落实质量。要常指导，部署任务后及时跟进指导，帮助解决落实中遇到的困难和问题，确保件件能落实。

对落实者来说，干工作要善谋划，多在研究状态下工作，接到工作任务就能心中有底、马上就办，不至于抓耳挠腮，无从下手。要重落实，着力强化执行力，不找借口、不讲条件、不打折扣地把决策部署执行到位、落实彻底。要强沟通，工作落实过程中多向上请示汇报，及时解疑释惑，修正方向，少走弯路，高效落实。