近年来，大理州烟草专卖局（公司）党委始终把加强党的建设摆在核心位置，将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能与发展动能，推动党建工作与业务发展同频共振、深度交融，为全州烟草行业高质量发展注入强劲动力，在服务地方经济社会发展中彰显责任担当。
党建提质增效 筑牢发展根基
大理州烟草专卖局（公司）党委坚持以系统思维推进全面从严治党向纵深发展，以党的政治建设为统领，将党的领导贯穿烟草产业链各环节、全过程，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入落实云南省烟草专卖局（公司）党组有关党的建设“三优三强”工程部署，精心打造“苍洱金叶党旗红”党建品牌，推动高质量党建与企业高质量发展深度融合、互促共进。
在“政治统领优，理论武装强”上，坚持知行合一，严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习、党支部 “三会一课”、主题党日、党员教育培训等制度，引导党员干部在深学细悟中找思路、解难题，把学习成果转化为干事创业的实际成效。
在“组织功能优，党员队伍强”上，持续深化党支部标准化规范化建设和分类定级工作，将党员日常教育管理作为基础性工程抓实抓细，全面提升基层党组织建设质量。层层压实党建主体责任，梳理“抓重点、破难点、创亮点”任务清单，常态化开展难题攻关，将攻关成效纳入党建工作考核和目标绩效考核，推动党建与业务深度融合制度化、长效化。
在“纪律作风优，从严治党强”上，深刻把握作风建设规律，推动中央八项规定精神学习教育常态化长效化，始终保持严的基调、严的措施、严的氛围。大力弘扬自我革命精神，打造“苍洱金叶清风韵”廉洁文化品牌，通过制度保障、教育培训、队伍建设、家风培育、阵地打造、宣传推广六项举措协同发力，让廉洁文化浸润人心，将廉洁理念融入工作生活和企业治理各方面，营造风清气正的政治生态。
党业融合发力 破解发展难题
哪里有改革发展的重点难点，哪里就有党组织的战斗堡垒作用，哪里就有党员的先锋模范身影。大理州烟草专卖局（公司）党委坚持以党建引领破解发展难题，让党业融合在基层一线落地生根、开花结果。
烟叶生产领域，巍山县烟草专卖局（分公司）党总支创新构建“支部建在烟站上，党课讲在工作中，党员冲在第一线”工作机制，将提升红大烟叶标准化生产水平列为核心攻关任务，建立“党总支书记领头、委员聚力、支部攻坚”三级联动体系，组建干部领题、党员带头的攻关小组，精准制定方案、全程跟踪督办。通过开展流动课堂290次，组织44名党员骨干及8名入党积极分子与104户生产水平相对落后的烟农结对帮促198人次，推动先进技术落地见效，助力烟农稳步增收。在巍山县云鹤村7060亩高标准烟田建设中，巍山县烟草专卖局（分公司）党总支与云鹤村党支部高效联动，以党建为统领，践行新时代“枫桥经验”，探索建立“一统三化九场景”工作机制，用心用情解决群众破梗并田、土地确权争议、青苗补偿等急难愁盼问题，累计收集民意诉求1031条，梳理5类高频事项，下发网格服务任务271项，完成率达96.5%。用政策温度化解群众疑虑，以细致服务回应群众期盼，在田埂间凝聚起党群同心的强大合力，推动项目顺利推进。
市场服务领域，大理市烟草专卖局（分公司）党总支推行“支部牵头选题、党员主动领题”工作模式，深化“支部建在市场上、党课讲在工作中、党员冲在第一线”实践，创新提出“倾听、倾心、倾力”的“3Q服务”理念。倾听服务聚焦需求对接，通过规范流程确保信息传递准确，破解信息不对称难题；倾心服务融入情感营销，将人文关怀纳入常态化服务，增强客户认同感与归属感；倾力服务强化执行保障，通过加强客户经理培训、完善承诺管理机制、优化资源调配，切实兑现服务承诺，重塑客户信任。同时，积极与云南中烟、大理市吉苍社区等单位开展党建联建，精准对接群众需求，实现“小阵地”发挥“大作用”。
党管干部赋能 锻造过硬队伍
2025年4月28日，大理州烟草专卖局（公司）技术中心员工苏家恩凭借在烟叶技术攻关领域的突出贡献，荣获“全国劳动模范”称号；2025年6月27日，在云南省第二十二届职工职业技能大赛暨首届云南省烟草专卖局（公司）烟草栽培技术职业技能竞赛中，大理州烟草专卖局（公司）代表队队员何俊龙以扎实的专业功底、娴熟的操作技能斩获总成绩第一。“从技术新人到行业骨干，离不开企业搭建的每一个成长平台，无论是工作室攻关、技能竞赛还是导师带教，都让我们有机会不断突破自我……”两位职工的获奖感言，道出了大理州烟草专卖局（公司）人才培育生态建设的成效。
人才是发展的第一资源。大理州烟草专卖局（公司）党委锚定新时代党的组织路线要求，探索党建与人才培养深度融合路径，将政治标准贯穿队伍建设全过程，通过优化结构、深化教育、强化监督，构建起“稳队伍、聚人心、强担当”的良好格局。
在干部队伍建设上，构建“优储、精培、活用”三位一体培养体系，分级分层建立4个优秀年轻干部库，实行动态管理，有计划地将潜力干部放到基层一线、关键岗位历练，提升解决复杂问题的能力。打破论资排辈、求全责备等传统观念，大胆起用年轻干部，推动干部队伍形成合理梯队。建立党风廉政建设“四责协同”机制，探索分级家访制度，推动组织监督与家庭监督同频共振，以“严管+厚爱”“约束+激励”筑牢干部廉洁自律思想防线。
在技能人才培育上，搭建多元化成长平台，建立“薪酬+成果+荣誉”三维激励机制，激发人才创新创造活力。稳步推进“技术技能人才职业成长通道”改革，通过“分类别、设通道、聘等级、发津贴、强晋升”五大环节，打破“管理岗一条路走到头”的职业发展壁垒，畅通管理类、技术技能类、业务类三条职业发展通道，构建人才成长“立交桥”。
坚持“以赛促学、以赛选才”，累计举办职工技能大赛2次，承办省、州级竞赛4次，推动烟叶评级、烟草专卖管理纳入州职工技能大赛工种，培育州级技术能手9人、优秀选手53人。成立覆盖烟叶生产、卷烟营销、物流配送、专卖管理等领域的人才库7个、工作室7个，促成“师徒结对”173对，形成“老带新、强带弱”的长效帮扶机制，实现技艺传承与知识共享。目前，大理州烟草专卖局（公司）已有5人获评“行业技术能手”、2人获评“省级技术能手”、12人获评“云南省烟草专卖局（公司）技术能手”，1人享受省政府特殊津贴，高素质人才队伍为企业发展筑牢根基。
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。“十四五”期间，大理州烟叶生产规模年均增长3.18万担，烟农收入年均增加0.89亿元，“两烟”税利贡献结构持续优化；累计投入行业补贴资金2.92亿元，建设基础设施项目9471件，规划高标准基本烟田2.29万亩；查办涉烟案件1243起，大要案同比增长35.2%，烟草产业在全州经济发展中的“压舱石”作用愈发凸显。
站在决胜“十四五”、谋划 “十五五”的关键节点，大理州烟草专卖局（公司）党委将始终坚持和加强党的全面领导，持续深化党业融合，引导广大党员干部职工践行初心使命，在保障财政增收、促进经济增长、稳定社会就业、支持乡村振兴等方面作出更大贡献，奋力书写大理州烟草行业高质量发展新篇章。
［段佳璐 邹文凤］