记者：请您谈谈对大理州打造“苍洱名品”的思考和建议？

刘沙：“苍洱名品”作为我州农业区域公用品牌，承载着高原特色农产品品质与口碑。我从经济视角提出几点思考，“苍洱名品”要走远，核心是打通“价值创造—价值传递—价值变现”闭环。目前品牌已具规模，但存在产业链断点、价值链堵点，如部分县域仓储冷链不足、小农户与大市场对接不畅、产品溢价未充分释放等问题。对此，我提出几点建议：一是推动供应链数字化升级，搭建全州产销大数据平台，整合数据，以销定产，让产品从“种得好”到“卖得好”；二是要培育农业产业化联合体。以龙头企业为纽带，串联小农户、合作社、加工企业、电商平台，探索“保底收购+按股分红”模式，让各方共享品牌溢价，真正实现“兴一个品牌、富一方百姓”；三是引入市场化金融工具，设立专项产业发展基金，推广供应链金融产品，解决融资难题；四是品牌推广要精准对接市场需求。针对高端消费市场，主打“生态有机、地理标志”稀缺性；针对大众消费市场，开发小规格、高性价比单品。还可与大理文旅IP跨界联名，将旅游流量转化为农产品销量，实现品牌价值最大化。品牌建设需政企农携手，相信“苍洱名品”会成为大理农业高质量发展金名片，走向全国和世界。