□ 王桂琼

当前，我州以盘活闲置农房、打造旅居小院推动农文旅融合发展，但不少小院仍困于单打独斗、业态单一、模式同质化，就像“孤掌难鸣”，难以带动产业联动、实现利益共享。破解这一困局，关键在于摒弃孤立发展思路，以融合联动激活旅居小院发展动能。

旅居小院要立足精准供给，拒绝千篇一律。弥渡县上马台村在小院改造阶段便前置对接运营需求，针对自由职业者配齐网络与办公空间，为避寒游客完善设施、丰富体验，推行“双管家”服务。小院在保留乡土风貌的同时适配现代旅居需求，从源头夯实了产品竞争力。

旅居小院要联通乡土人情，拒绝成为“孤岛”。弥渡县上马台村不设封闭围栏，公共空间向村民开放，村民可就近务工、销售农特产品，旅居者参与民俗活动，新老村民亲如一家、其乐融融。既让旅居客留得住、愿意住，也让村民主动支持参与，为产业发展厚植人气根基。

旅居小院要健全利益联结，拒绝收益独享。当地建立“村集体+运营方+村民”利益联结机制，农户获稳定租金，运营方按比例反哺村集体，并依托旅居流量拓宽农产品销售渠道，真正实现“一花引来万花开”，将小院单点优势转化为全村产业增量，为长效发展筑牢制度保障。

乡村旅居贵在融合，成在联动。唯有以融合联动做强产品、做活人气、做高效益，才能真正盘活闲置资源，走出多方共赢的农文旅融合发展之路。