□ 通讯员 王宪

进入常态化帮扶阶段以来，永平县以“五个不减”为抓手，扎实推进常态化驻村帮扶各项工作，推动驻村帮扶提质增效，为乡村全面振兴筑牢坚强的组织保障和人才支撑。

压实责任链条力度不减。永平县持续压紧压实县、乡、村三级联动管理网络，确保常态化帮扶工作有人抓、有人管。强化以上率下，及时优化调整县处级领导挂钩包保乡镇工作责任体系，助推各乡镇扛牢巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴政治责任，确保县、乡镇党委换届后工作不断档、责任不留白。坚持以抓党建促乡村振兴为抓手，召开2026年组织工作会议，并印发《县委组织部2026年工作要点》，进一步明确各县直单位及乡镇抓党建促乡村振兴工作职责；同时，将帮扶责任落实作为党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，以考核导向倒逼责任落实。各乡镇结合实际，定期研究部署乡村振兴工作，常态化抽查驻村工作队在岗情况，督促村干部、驻村干部两支一线队伍在岗在位、履职尽责。

派驻帮扶队伍精度不减。永平县严格按照选派范围、资格条件、选派程序进行驻村工作队选派管理，做到因村派人、按需匹配、精准选派。一方面，稳定队伍规模。年内按程序调整轮换5名驻村工作队队员；目前，全县共有137名驻村干部，其中，中央级1名、省级17名、州级10名、县级109名，实现脱贫村、软弱涣散村选派全覆盖。另一方面，提升帮扶质效。各驻村工作队队员充分发挥自身优势及派出单位资源，在组织建设、产业发展、基层治理、助农增收上不断展现驻村新质效。博南镇新田村驻村工作队深入摸排村情民意，结合村庄发展实际，探索出“党支部+龙头企业+农户”的林下中草药种植模式。在驻村工作队及村“两委”的带动下，新田村重楼种植面积达2200亩，越来越多的群众实现家门口就业增收。

端正思想认识态度不减。永平县坚持以学铸魂、以训促干，抓实驻村工作队“周例会”学习，通过自主学习、交流研讨相结合的方式，进一步督促驻村工作队吃透上级政策、明晰工作重点、分享经验方法，强化驻村工作队对常态化帮扶工作的思想认识，坚决摒弃松懈麻痹、观望懈怠的消极心态。在乡镇日常培训的基础上，县级层面坚持每年对驻村工作队进行全覆盖培训，年内举办永平县村（社区）后备力量、驻村干部专题培训班1期，覆盖137名驻村工作队队员、75名村（社区）后备干部、8名基层治理专干，进一步提升一线帮扶队伍履职能力。

暖心关爱保障温度不减。年初，县委组织部统筹8万元，为全县驻村工作队队员、村组干部、基层治理专干购买人身意外伤害险，为一线基层干部安心履职筑牢安全保障。严格落实县、乡、村三级审核把关月报表制度，在督促驻村工作队在岗履职的同时，将月报表作为驻村生活补助报销的依据。定期督促提醒各派出单位按照要求落实好工作经费、驻村生活补助、定期体检等关心工作。各派出单位主要负责同志严格执行每年至少到派驻村调研指导1次工作要求，了解村庄发展现状和驻村工作队工作困难，及时协调解决驻村工作、乡村发展中的难点问题。在春节、元旦走访慰问期间，将因驻村受伤的驻村工作队队员纳入慰问对象，并及时帮助协调办理保险理赔，让驻村工作队队员安心驻村、尽心助村。

坚持典型引路热度不减。永平县全面完成2025年度驻村第一书记抓基层党建述职评议考核及驻村工作队队员年度考核，27名驻村工作队队员获“优秀”等次。强化考核结果运用，将年度考核作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。年内，1名驻村第一书记和1名驻村工作队队员作为“五方面人员”进入乡镇领导班子，1名驻村工作队队员因表现优异、工作成绩凸显拟获“二等功”表彰。在“永平先锋”微信公众号开设“我和我的村庄”专栏，持续刊发驻村故事50余篇，在全县驻村干部队伍中营造干事创业、比学赶超、争先创优的浓厚氛围。