本报讯（通讯员 鲁晓川 李世祖） 去年以来，祥云县创新搭建“综治攻坚”“三抓专员”两大履职平台，将综合素质好、实践经验丰富、组织协调能力强的职级公务员选派到基层治理、产业发展等重要领域，同时配套完善管理制度，树立重实干、重实绩的晋升导向，有效激发了职级公务员队伍活力。

搭建“综治攻坚”干事平台，解锁基层治理密码。聚焦基层治理工作需要，祥云县依托平安祥云建设专项行动，出台相应实施方案，组建10支综治维稳攻坚工作组，选派50名退出实职的职级公务员下沉乡镇专职攻坚平安建设，充分发挥他们熟乡情、懂民意、善调解的独特优势。工作组坚守“预防走在调解前，调解走在激化前”工作原则，常态化开展入户走访、风险排查、矛盾调处与普法宣传，紧盯重点人群做好源头管控。专项行动开展以来，在工作组的带动下，全县累计出动人员1.5万余人次，对全县1.4万户群众开展四轮全覆盖走访，排查各类矛盾纠纷5854件，成功化解5199件，矛盾纠纷化解率达到88.81％。祥云县委对工作组实行闭环考核管理，考核结果直接与评先评优、职级晋升挂钩。截至目前，14名实绩突出、群众公认的职级公务员获县委通报表扬，24名职级公务员优先晋升职级。

搭建“三抓专员”创新平台，增强乡村振兴动能。祥云县积极发挥退出领导岗位职级公务员头雁领航作用，研究制定《祥云县选配乡镇“抓产业、抓项目、抓招商”专员的工作方案》，从不再担任正科级领导职务的职级公务员中，择优选派6名政治过硬、业务精湛、基层工作经验丰富的干部，到祥城镇、沙龙镇、东山乡等5个乡镇担任“三抓专员”，聚焦产业培植、项目落地、招商引资三大任务，当好乡镇党委、政府的参谋助手。6名“三抓专员”主动投身征地拆迁、项目报批、产业培育、基层治理等难点工作中，充分发挥传帮带作用，助力乡镇18名年轻干部快速成长、独当一面。祥云县委对“三抓专员”实行平时考核、专项考核、年度考核相结合的单列考评，坚持凭实绩定优劣，建立能上能下动态管理机制，对履职成效突出的优先推荐职级晋升。

构建“三位一体”制度体系，巩固创新实践成果。为巩固工作成果，祥云县积极探索职级公务员管理的有效路径，系统构建定岗定责、考核约束、激励担当“三位一体”配套制度，把一线实干导向贯穿职级干部选育管用全过程。通过压实责任，全面推行职级干部定岗定责制度，建立一人一岗、权责清晰的岗位台账，统筹选派职级干部参与经济发展、乡村振兴等重点任务，坚决杜绝“挂名不干事、在岗不作为”的现象发生。通过完善考评体系，实行分层分类差异化考核，动态调整单位考核优秀比例，祥云县对拒不服从岗位安排、履职敷衍拖沓的干部，依规予以组织处理、降低职级。同时，各单位党委（党组）严格履行日常管理责任，每半年开展一次职级干部履职分析研判，制定激励职级公务员作用发挥的具体措施，严格落实“重实干、重实绩、重一线、重公认”的择优标准，对主动下沉基层、在专项攻坚岗位实绩显著的干部，在同等条件下优先晋升。2026年以来，祥云县按季度晋升职级公务员176人，职级职数使用率较去年同期增长19个百分点。