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2026年11月10日

从“游”到“居”,看大理旅游之“跃”

□ 吴江

大理市海东镇文笔村的变迁,藏着苍洱大地文旅转型的新信号。这片洱海边的村落里,2024年长期旅居人口已近600人,占本地人口的45%。越来越多远道而来的访客,不再只是匆匆打卡的游客,而是选择留下来安家生活,成为扎根乡土的“新大理人”。清晨的乡街子,外来旅居者与本地百姓一同采购生鲜,烟火融融,正是大理文旅从短时观光走向深度体验最鲜活的注脚。这一变化,既是国内文旅消费迭代升级的微观缩影,也是大理破解传统旅游“流量易聚、留客难久”难题的自发突围,更是绿美云南建设中文旅理念迭代的生动样本:文旅高质量发展,核心是从“引流”走向留人、留心、共生,构建人与自然、本地群众与旅居者彼此成就的共同体。

“游”,是过客奔赴山水的短暂停留,是一次审美消费;“居”,是个体扎根乡土烟火,是融入地方的生活共建。过去,大理坐拥一流山水资源,却长期容易陷入门票依赖、快餐式观光的路径。风光只是发展底色,人间烟火、邻里相融才是持久吸引力。评判文旅成效,不能只看接待规模,更要看不同群体能否在苍洱大地找到安放空间、达成彼此理解。跳出单纯消耗山水红利的思维,依托绿水青山与多民族文脉培育新动能,是大理文旅必须答好的时代考题。

热闹共生的图景背后,旅居热潮也带来全新的治理考题。流量热度不等于发展质量。旅居热潮带来消费活力与多元思路,也抛出多重现实挑战:人口流入推高房租,挤占公共资源,挤压本土群众生活空间;民族文化被简单符号化,沦为镜头前的消费装饰。文笔村、云峰村等外来人口集聚村落的问题已经显现:旅居群体占比抬升、新业态激活乡村活力的同时,公共服务供给不足、不同群体诉求错位等矛盾持续凸显。这些矛盾的根源,在于规划布局、公共服务供给跟不上人口流动节奏,部分市场主体执着流量变现,忽视长期价值培育。由“游”转向“居”,绝不只是拉长游客停留时间,而是产业、服务、治理的系统性重塑,必须在生态保护、产业发展、民生福祉之间找到可持续的平衡点。

由“游”转“居”,首在业态重构。观光经济依靠单点景区引流,主打一次性消费;旅居经济依托沉浸式生活场景,追求多方长久共生。大理要跳出“单纯卖山水”的固化思维,深耕“文旅+”,培育乡居小院、非遗工坊、生态康养、田园研学等新业态,推动各县立足资源禀赋错位布局,摆脱对单一景区的路径依赖。但业态扩容不等于扎堆上马民宿、复制网红打卡点,简单跟风极易陷入同质化内卷。一时热度留不住人,成熟多元、兼顾多方利益的业态,才是走向“留人、留心、共生”的产业根基。

由“游”转“居”,要在文化浸润。山水悦目,文脉凝心。白族扎染的靛蓝沉淀代代造物智慧;剑川木雕刀凿镌刻匠人坚守;三道茶“一苦二甜三回味”蕴藏乡土处世哲思;茶马古道烟火见证各民族交往交流交融的历史。旅居热潮之下,尤须警惕本土文化走向商品化、表层化。活化民族文化,不在于符号堆砌,重在搭建平等有温度的对话渠道,引导外来旅居者跳出猎奇视角,读懂乡土背后的文化逻辑,以文化认同凝聚双向共情,在交往交流交融中厚植中华民族共同体意识,为文旅转型注入持久的精神内核。

由“游”转“居”,根在服务托举。短途观光可以容忍配套短板,长期旅居考验精细化治理。规范民宿行业、补齐乡村公共配套、优化营商环境,必须统筹兼顾外来群体的精神向往与本地群众的切身利益。二者诉求并非天然重合,治理当秉持审慎细腻的思路,搭建平等对话的议事平台,让各方诉求有地方说、坐下来谈。大理市湾桥镇云峰村围绕旅居人员管理开展专题协商议事,把不同诉求摆上台面、共商共议,调和资源矛盾,推动外来者与本土居民双向相融、和谐共生,为多元主体共建共享探索可感的基层路径。

面对旅居热潮,尤须保持清醒。既要看到旅居带来的发展红利,也不能无视衍生的各类矛盾,既不盲目追捧流量,也不简单一限了之。苍山洱海是全省生态保护标杆,生态红线不可触碰,必须防范过度商业化陷阱,坚持保护优先,走差异化、品质化发展道路,守护山水本底与乡土乡愁。

从匆匆打卡的过客,到择地而居的新人,这场变化,不只是文旅业态迭代,更是发展理念的深刻蝶变。旅居发展不是一场流量狂欢,而是一道久久为功的治理考题。锚定“留人、留心、共生”目标,既要敞开胸怀迎接八方来客,更要守牢生态、文化、民生三条底线。护好一山一水,厚植多民族文脉,兼顾外来访客的精神向往与本地群众的生计福祉。人与自然相依、新老居民相睦、各民族相融,山水、文脉与烟火彼此成就,苍洱大地方能持续安放心灵,为“有一种叫云南的生活”交出一份饱含温度的大理样本。